Os intraempreendedore são aqueles colaboradores que estão em constante observação em seu local de trabalho e nunca está satisfeito porque sempre acha que é possível encontrar uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem.
É através deles que as melhorias ocorrem, os custos baixam e a qualidade melhora. O desafio está em fazer aumentar o número de colaboradores com este tipo de preocupação, e com certeza não tem sido uma tarefa fácil para os recrutadores.
Existem dois fatores que devem ser considerados na hora de contratar um intraempreendedor.
Uma delas é o fit cultural. As empresas em sua grande parte não possuem uma cultura organizacional definida e se ela não está alinhada com o colaborador com perfil intraempreendedor acaba gerando frustração para ambos os lados.
Primeiramente é importante desenhar a cultura da empresa para que os colaboradores estejam em sintonia com os valores, crenças e mindsets e como estes podem ser usados para construir um sistema cultural coerente e consistente.
Outro fator é como identificar o perfil intraempreendor. Basicamente esse colaborador possui quatro características:
Troublemaker: É aquele colaborador inconformado com a realidade da empresa. Busca mudança de processos e não gosta de processos burocráticos;
Challenge–driven: É aquele colaborador movido a desafios, que não visa apenas uma “promoção” mas sim desenvolvimento;
Hands–on: Este é famoso “pau-pra-toda-obra”. Aquele colaborador que se envolve em tudo e quer sempre aprender;
Coachability: Escuta os feedbacks, inclusive críticos, e usa isso para evoluir e rapidamente se transformar.
Para recrutar esse tipo de colaborador é importante se levar em conta que o Rh será uma área geradora de negócios, pois sua equipe será formada por pessoas com essas intenções.
Além disso é importante possuir uma equipe diversa em todos os sentidos. A diversidade proporciona agregar experiências diferentes em um mesmo lugar, são maneiras diferentes de ver o mundo e como realizar as coisas.
Por fim vale lembrar que os intraempreendedores não possuem trajetórias profissionais convencionais. Em algum momento eles podem sair de um trabalho porque querem tirar um tempo para focar na vida pessoal, ou porque querem até mesmo mudar de área.
Por, Jaqueline Moraes
Recursos Humanos MB
