{"id":26310,"date":"2020-03-21T15:10:00","date_gmt":"2020-03-21T18:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mercadobinario.com.br\/blog\/como-lidar-com-colaboradores-carentes-e-criar-um-ambiente-de-trabalho-saudavel\/"},"modified":"2023-07-12T15:45:26","modified_gmt":"2023-07-12T18:45:26","slug":"como-lidar-com-colaboradores-carentes-e-criar-um-ambiente-de-trabalho-saudavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mercadobinario.com.br\/blog\/como-lidar-com-colaboradores-carentes-e-criar-um-ambiente-de-trabalho-saudavel\/","title":{"rendered":"Como lidar com colaboradores carentes e criar um ambiente de trabalho saud\u00e1vel."},"content":{"rendered":"

Como lidar com colaboradores carentes e criar ambientes de trabalho seguros<\/strong><\/p>\n

\u00c9 fundamental que l\u00edderes sejam capazes de construir ambientes de trabalho cada vez mais seguros psicologicamente para seus colaboradores, visando que os profissionais se sintam tranquilos e \u00e0 vontade para serem mais produtivos e estarem realmente satisfeitos com o ambiente onde passam tantas horas do dia. Mas como proceder quando isso vai al\u00e9m do esperado?<\/p>\n

Feliz ou infelizmente, \u00e9 comum encontrarmos colaboradores carentes, que exigem muito mais aten\u00e7\u00e3o, cuidado e um certo tato nas rela\u00e7\u00f5es do dia a dia. Como gerenciar esse tipo de profissional? Quais s\u00e3o as melhores estrat\u00e9gias para que o colaborador carente n\u00e3o afete sua rotina de trabalho e nem a de seus colegas? Qual \u00e9 o papel e as dificuldades do l\u00edder da equipe nesse momento?<\/p>\n

Essas discuss\u00f5es s\u00e3o importantes para que entendamos como conciliar a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente que seja confort\u00e1vel e saud\u00e1vel para essa pessoa, ao mesmo tempo em que a ajudamos a lidar com sintomas da car\u00eancia, sem diminuir ou ignorar o peso psicol\u00f3gico que esse tipo de demanda pode trazer, n\u00e3o s\u00f3 para ela mesma, como para o gestor.<\/p>\n

Dominar os sentimentos \u00e9 dif\u00edcil, mas a consci\u00eancia permite certo controle sobre eles<\/strong><\/p>\n

Existe uma grande dificuldade por parte das pessoas carentes de se reconhecerem dessa maneira. A ci\u00eancia comportamental mostra, muitas vezes, que pessoas muito talentosas, em sua maioria, apresentam certa inseguran\u00e7a a respeito do seu potencial. A express\u00e3o criativa desses colaboradores \u00e9 advinda da sua capacidade de experimentar e expressar emo\u00e7\u00f5es profundas e intensas \u2014 e isso pode acabar refletindo em outros momentos da vida, como em rela\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n

No entanto, \u00e9 preciso ter cuidado e um pouco de paci\u00eancia: abordar determinados assuntos com colaboradores carentes pode ser um grande desafio, e se voc\u00ea quer ajud\u00e1-los a ter mais conscientiza\u00e7\u00e3o a respeito de seus sentimentos, precisa abra\u00e7ar estrat\u00e9gias diferenciadas. \u00c9 preciso enxergar alternativas para que esses colaboradores passem a ter ci\u00eancia de como s\u00e3o e como est\u00e3o lidando com as cobran\u00e7as e as expectativas. Quando ele finalmente entende isso, \u00e9 poss\u00edvel tomar atitudes para melhorar seu comportamento, performance e, principalmente, sua autoestima.<\/p>\n

Uma cultura forte ajuda colaboradores a repensar suas atua\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

A cultura da empresa pode ser um fator determinante para que o colaborador realmente seja capaz de identificar sua car\u00eancia e trabalhar esses sentimentos da melhor forma poss\u00edvel. Para isso, o gestor poder\u00e1 fazer algumas investiga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Procure perceber a conscientiza\u00e7\u00e3o do colaborador<\/strong><\/p>\n

No primeiro momento, \u00e9 interessante entender se o colaborador tem ou n\u00e3o conhecimento de sua car\u00eancia dentro da empresa. Isso porque, muitas vezes, as pessoas com essa demanda emocional alta a identificam como normal, n\u00e3o enxergando que outros colegas podem ter limites diferentes e formas distintas de lidar com essas quest\u00f5es no dia a dia.<\/p>\n

Para isso, o gestor poder\u00e1 come\u00e7ar a abordar o problema de forma sutil, conversando com o colaborador, explicando sobre seu valor e import\u00e2ncia para equipe e deixando claro que ele \u00e9 uma pe\u00e7a importante para a empresa. Feitos esses coment\u00e1rios, \u00e9 interessante avaliar o comportamento.<\/p>\n

Se o liderado agir com surpresa, pode ser que o feedback do gestor seja alguma novidade, e isso \u00e9 um sinal de que essas avalia\u00e7\u00f5es precisam ser mais constantes. Durante a conversa, tamb\u00e9m \u00e9 interessante falar sobre as emo\u00e7\u00f5es e comportamentos mais adequados e mais problem\u00e1ticos dentro da empresa, certificando-se de conferir, tamb\u00e9m, a rea\u00e7\u00e3o do colaborador em rela\u00e7\u00e3o a cada novo t\u00f3pico levantado.<\/p>\n

Trate seus colaboradores carentes como pessoas fortes<\/strong><\/p>\n

\u00c9 muito comum olharmos para uma pessoa carente como se ela fosse fr\u00e1gil. No entanto, esse tipo de comportamento pode piorar ainda mais a rela\u00e7\u00e3o do colaborador com a empresa e sua autoestima. Por isso, \u00e9 importante que voc\u00ea seja capaz de olh\u00e1-lo como uma pessoa forte, distinguindo a fragilidade de excesso de sensibilidade.<\/p>\n

Uma pessoa fr\u00e1gil emocionalmente estar\u00e1 mais propensa a perder o controle emocional, principalmente com prazos e outros agravantes. As pessoas mais sens\u00edveis e carentes, por sua vez, s\u00e3o movidas por afirma\u00e7\u00f5es positivas e comprova\u00e7\u00f5es de que tudo o que est\u00e3o fazendo est\u00e1 adequado, dentro do esperado, e est\u00e1 sendo bem feito. Assim, o gestor precisa criar uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com os colaboradores, para que eles se sintam \u00e0 vontade de abrir seus sentimentos, e tamb\u00e9m estejam abertos para ouvir as considera\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o realizadas pela lideran\u00e7a.<\/p>\n

Ambientes das empresas precisam ser receptivos<\/strong><\/p>\n

Apesar de um colaborador carente poder ser um ponto de estresse para toda a equipe, \u00e9 fundamental que os gestores criem um ambiente muito receptivo para essas pessoas. Para isso, \u00e9 preciso conversar com toda a equipe e alinhar que n\u00e3o faz parte da cultura da empresa e nem das boas pr\u00e1ticas do neg\u00f3cio fazer fofocas sobre um colaborador carente. Os outros funcion\u00e1rios precisam ter a sensibilidade e o tato para conseguir lidar com esse colega e as diversas situa\u00e7\u00f5es, enquanto a lideran\u00e7a est\u00e1 trabalhando para resolver o problema de uma forma mais definitiva.<\/p>\n

Para isso, esse alinhamento com a equipe, de modo geral, se torna necess\u00e1rio, tanto para entender como essa din\u00e2mica os afeta e o que precisa ser melhorado, quanto para garantir que toda a empresa esteja comprometida com a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente acolhedor e mais receptivo para os seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Dificuldades emocionais n\u00e3o devem ser deixadas de lado<\/strong><\/p>\n

\u00c9 importante que a lideran\u00e7a tamb\u00e9m seja capaz de identificar essas dificuldades emocionais como sendo algo necess\u00e1rio a ser trabalhado e cuidado. O est\u00edmulo a uma boa sa\u00fade mental dentro da empresa \u00e9 fundamental para garantir que toda a equipe, e n\u00e3o s\u00f3 os colaboradores que possuem exig\u00eancias emocionais mais intensas, seja capaz de lidar com seus sentimentos e desenvolver os aspectos necess\u00e1rios para se manterem saud\u00e1veis.<\/p>\n

A\u00e7\u00f5es de promo\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade mental s\u00e3o necess\u00e1rias e precisam ser um investimento da empresa para garantir n\u00e3o s\u00f3 a qualidade de vida dos colaboradores, como tamb\u00e9m um ambiente de trabalho receptivo e acolhedor.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Lidar com colaboradores carentes pode ser um desafio, mas \u00e9 importante que a lideran\u00e7a esteja preparada para criar um ambiente de trabalho seguro e saud\u00e1vel para todos os funcion\u00e1rios. Ao tratar esses colaboradores como pessoas fortes, conscientiz\u00e1-los sobre suas emo\u00e7\u00f5es e comportamentos e promover uma cultura empresarial receptiva, \u00e9 poss\u00edvel ajud\u00e1-los a lidar com suas dificuldades emocionais e, consequentemente, melhorar sua performance e autoestima.<\/p>\n

Portanto, \u00e9 fundamental que os gestores invistam em a\u00e7\u00f5es de promo\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade mental e sejam refer\u00eancia dentro da empresa para inspirar os colaboradores a desenvolver suas habilidades emocionais, garantindo assim um ambiente de trabalho mais produtivo e acolhedor para todos.<\/p>\n

Fonte: Mercado Bin\u00e1rio<\/a><\/p>\n

Acompanhe mais dicas de Gest\u00e3o e Lideran\u00e7a aqui na Mercado Bin\u00e1rio<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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