17h e as caras cansadas aguardam o fim de mais um dia maçante de trabalho. Percebendo essa desmotivação, reuniões foram marcadas e, mesmo depois de longas conversas individuais com os colaboradores, o RH ainda se perguntava: “onde foi que nós erramos?” Esse cenário é comum em muitas empresas que ainda não conhecem as maravilhas do Endomarketing.
Aqui no blog já falamos sobre o neuromarketing e inbound marketing. Agora, chegou a vez de abordarmos a ferramenta que pode ser um dos instrumentos para engajar definitivamente o seu staff. Também chamado de marketing interno, o endomarketing tem um poder de conversão muito importante, pois transforma colaboradores desmotivados em funcionários produtivos e satisfeitos.
A estratégia consiste em ações internas da empresa para aproximar-se da equipe. Isso é possível por meio de uma colaboração entre o RH e o setor de marketing, que olham para as reivindicações dos funcionários de forma construtiva, ou seja, como uma oportunidade para evoluir.
As iniciativas do endomarketing visam o entretenimento, qualidade de vida e integração com os demais membros da equipe, e são voltadas para uma maior satisfação do grupo. Chegou a hora de você conhecer os benefícios que ele pode trazer:
1- Mostrar que a sua empresa é, acima de tudo, humana
A imagem da sua organização é muito importante. Por isso, é importante reforçar que não é apenas um “local de trabalho”, mas sim, um ambiente descontraído em que o funcionário é, antes de tudo, uma pessoa. É importante demonstrar que o colaborador tem direito à suas ideias e reivindicações, e que elas podem ser muito pertinentes ao negócio.
Lembre-se, um local tranquilo pode amenizar uma atividade ou acontecimento estressante que surgir ao longo do dia.
2-Tornar a comunicação uma via de mão dupla
É muito importante dar feedbacks sobre o desempenho dos seus colaboradores, mas também é preciso escutá-los. As demandas e sugestões que eles apresentam devem fazer parte das pautas da empresa, assim, aumentando a proximidade com a equipe e fazendo com que os funcionários se sintam como parte fundamental da empresa.
3- Reduzir o índice de rotatividade de funcionários
Colaboradores satisfeitos não deixam a empresa. Com menor rotatividade, sua empresa gasta menos tempo treinando novos funcionários e pode focar esforços em aprimorar os serviços ou produtos que oferecem ao mercado. Isso otimiza o tempo de todos os colaboradores e cria mais situações para o sucesso da companhia.
4- A empresa se torna alvo de admiração
Com a fama de “companhia modelo”, muitas pessoas irão desejar trabalhar na sua organização, o que atrai profissionais mais qualificados e que estarão dispostos a defender os valores da companhia. Além disso, ela será ainda mais valorizada pelos colaboradores.
A essa altura, seus funcionários reconhecem seu valor para empresa e sentem-se entusiasmados com o trabalho que realizam, dessa forma, o bem-estar que a sua organização os proporciona torna-se uma característica de destaque.
Todos esses esforços convergem para o mesmo fim: aumentar o potencial competitivo de mercado e melhorar significativamente o desempenho dos funcionários. O endomarketing, além de ser um fenômeno para as empresas e seus colaboradores, pode ser o grande diferencial que alavancará as suas vendas.
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