Indicador que ninguém olha não muda comportamento. Definimos e implementamos dashboards de gestão com KPIs acionáveis para inside sales e diretoria — conectados aos dados do CRM e do marketing.
Como o Método MB se aplica
Começamos com diagnóstico comercial: entendemos meta de receita, maturidade do time e gaps em métricas comerciais. Isso define prioridades e quick wins realistas.
Montamos plano por etapas com squads dedicados, rituais de revisão e indicadores compartilhados com vendas — marketing e comercial na mesma página.
Executamos com governança: documentação, testes, mensuração e melhoria contínua. O objetivo é previsibilidade de resultado, não entregáveis soltos.
O que entregamos
Definição de KPIs por função (SDR, AE, gestor).
Dashboards em BI ou nativos do CRM com atualização automática.
Rituais de revisão semanal e mensal com plano de ação.
Como medimos sucesso
Aderência às reuniões de pipeline, precisão de forecast e evolução dos KPIs-chave.
Perguntas frequentes
Preciso de ferramenta de BI separada?
Nem sempre. Começamos com o que você já tem; BI dedicado entra quando o volume de dados exige cruzamentos mais complexos.
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